2009年4月11日土曜日

Forbesによるサッカークラブ長者番付発表に異議あり

Forbesによるサッカークラブの長者番付が発表されたわけだが。あれだけ借金苦で喘いでいるとTelegraphで報道されたプレミアのクラブが多くランクインする結果となった。たしかにイタリアと違い、スタジアムはクラブ自前のものでその不動産価値は大きいため、その分の資産価値と選手の価値で判断したのかもしれないが。果たして借金はどうなっているのか。これほど好景気ならリバプールは身売りの話は出てこないのではないかと思うのだが。

Most Valuable Soccer Teams(Forbes)

1 Manchester United England 1,870
2 Real Madrid Spain 1,353
3 Arsenal England 1,200
4 Bayern Munich Germany 1,110
5 Liverpool England 1,010
6 AC Milan Italy 990
7 Barcelona Spain 960
8 Chelsea England 800
9 Juventus Italy 600
10 Schalke 04 Germany 510
11 Tottenham Hotspur England 445
12 Olympique Lyonnais France 423
13 AS Roma Italy 381
14 Internazionale Milan Italy 370
15 Hamburg SV Germany 330
16 Borussia Dortmund Germany 325
17 Manchester City England 310
18 Werder Bremen Germany 292
19 Newcastle United England 285
20 VfB Stuttgart Germany 264
21 Aston Villa England 240
21 Olympique Marseille France 240
23 Celtic Scotland 218
24 Everton England 207
25 Glasgow Rangers Scotland 194


リバプールとローマは毎年のようにクラブの身売りという話が出ている。ローマはセリエAの準備金が払えないことが問題になったことがあった。ミランはガットゥーゾが全員で給料カットをしようと呼びかけたばかり。他にも経営苦ということで名前が挙がったクラブはいくつもある。この数年で長者番付に名前が載るほど回復したとは思えない。

Lord Triesman’s £3bn debt warning to English football(Telegraph)

In a landmark speech to The Football Leaders Conference at Stamford Bridge, Triesman warned:

City estimates showed that clubs were now in debt to the tune of a staggering £3 billion – a major risk given the financial crisis sweeping the world’s banks;

A lack of transparency means it is impossible for the game’s authorities to properly scrutinise new owners and their financing of takeovers;

The League’s fit and proper persons test, set up to ensure directors with criminal convictions were barred from running clubs, was “ineffective”.




Deloitte football finance review: Club-by-club Premier League analysis(Telegraph)

1. Manchester United
Latest News:
The Glazers bought United for £777 million in May 2005, and at the end of the 2006/07 season they were £453 million in debt from bank borrowings - over half of the entire Premier League's total borrowings from banks - and £152 million in debt from other loans.
Although they have regained their Premier League crown, they have done so while spending less than Chelsea on wages.
They did record an eight per cent increase in wage payments between 05/06 and 06/07 but that increase was matched or exceeded by 14 of the other Premier League clubs during the same period.
And while their wages increased, their revenue has grown with it. In fact, their absolute growth in revenue over wage surplus was second only to Arsenal.
United are ranked above the benchmark "comfort level" for effective cost management, which is calculated by comparing wages to turnover ratio - the key performance indicator of a club's welfare. They are second only to Tottenham in this regard.
They have the second highest net assets in the League, after Arsenal, with £80 million assets, and they earn the most of all English clubs with £32 million generated through television deals.
They are predicted as having the highest operating profit over the next five years with an operating profit of £239.5 million. United are also second in the list of stadium utilisation for the 2007/08 season with an average turnout of 99.4 per cent of the 75,691 capacity.
While the club had a pre-tax loss of £62,575 in 2007, United earn more from two matches at Old Trafford than Wigan Athletic reap from an entire season of home games.

2. Chelsea
Chelsea have recorded the highest wage bill in the Premier League, hiking their player salaries by 17 per cent between 2005/06 and 2006/07.
The club also have the biggest debt. At the end of the 2006/07 season Chelsea had a net borrowing of £620 million, with a personal loan of £90 million from Roman Abramovich in that season alone, which brought his total investment in the club to £575 million and offset the club's losses after tax of £76 million.
Chelsea were ranked ninth in their stadium utilisation (bums on seats) this season, although it had improved from the previous season. Chelsea did bring in the second highest television payments - £30m for the 2006/07 season.

3. Arsenal
Arsenal recorded an eight per cent increase in their wage outgoings between 2005/06 and 2006/07, although in that season they had the highest surplus of cash after wages had been deducted from the club's revenue.
Arsenal also had the best stadium utilisation this season with 99.5 per cent of their 60,054 capacity used. It is just as well: Arsenal were the major stadium investors in 2006/07 with £34.2 million, while their pricing strategy this season did not increase on the previous one.
But the club have the third highest debt. At the end of 2006/07 their net borrowings stood at £268 million, with the second highest loans balances in the country. They are required to pay £19 million in net interest costs, but that is dealt with comfortably by revenues (match-day revenue doubled to £91 million in 2006/07 alone) generated by the move to the Emirates Stadium.
Also, by refinancing a £260 million loan, the club has reduced its annual debt service cost from £32 million to £20 million per annum. Moreover, the club is predicted to have an operating profit of £103.9 million over the next five years - the second highest in the country. Arsenal also lead Manchester United as the club with the most assets, put at £113 million at the end of the 2006/07 season.
Finally, according to 2006/07 figures, they bring in the third largest amount of money through television rights - £29 million.

4. Liverpool
As of summer 2007, Liverpool had a debt of £43 million in bank borrowings, and £13 million in other loans, although over the next five years they have a predicted operating profit of £98.4 million, the fourth highest in the country.
Tom Hicks and George Gillett Jr bought Liverpool in March 2007 for £218.9 million but burdened the club with debt topping £105 million when their loan was refinanced in January. And the club's 13 per cent increase in wages from 2005/06 to 2006/07 has not been converted into greater success on the pitch in the Premier League.
However, the club were listed as having £20 million net assets before the beginning of last season, and had the third highest stadium utilisation – 98.8 per cent of their 44,721 capacity. Furthermore, they brought in £28 million through television money in 2006/07.


プレミアの4強の借金はびっくりするくらいの額だ。小さなクラブなら間違いなく潰れている。彼らもヨーロッパのカップ戦を逃せば即破綻という可能性は常に秘めている。

その彼らが長者番付のベスト10に入っているというのはどういうことなのだろう。イングランド人は感覚としておかしいとは思わないだろうか。シニカルな彼らが何か言わずにはいられないと思うのだが。

TelegraphもGuardianもこの件に触れた記事は見つからなかった。彼らなら面白い見方をすると思ったのだけども。イングランドで報道されていないと面白くないのだけどなあ。

2009年4月10日金曜日

ユーベはジョルジュ・アンドラーデとの契約を解除。

ユベントスは膝の怪我で長期離脱をしているアンドラーデとの契約を解除すると発表した。

Risoluzione consensuale per Andrade(Juventus Official Website)

Torino, 8 aprile 2009 – La Società Juventus F.C. S.p.A. ed il calciatore Jorge Almeida Gomes de Andrade hanno raggiunto un accordo per risolvere consensualmente il rapporto in essere e definire amichevolmente i procedimenti pendenti avanti il Collegio Arbitrale della Lega Calcio.

Il calciatore sarà quindi sciolto dal suo tesseramento con la Juventus F.C. S.p.A. e potrà proseguire la sua carriera professionistica con altri clubs.

La Juventus F.C. S.p.A. augura ad Andrade i migliori successi per il suo futuro professionale, sia a livello di club che di rappresentative nazionali.


アンドラーデは昨シーズン、試合中に芝に足を取られるかたちで転倒。膝の怪我で長期離脱。さらに復帰をかけた今シーズンのプレシーズンマッチでも膝を痛め、不運なかたちで戦列を離れていた。

この怪我は選手生命を脅かすものと危惧されており、ユーベを契約解除となったあともアンドラーデの復帰の目処は立っていない。

期待を持って迎えられた彼だが、不運なかたちでインパクトがないままにユーベを去ることになってしまった。怪我がなければというのはあるが、それを含めてアンドラーデの運ということなのだろう。

今後の彼に幸多からんことを祈りたい。現役復帰するとしたら、ユーベ戦以外で大活躍することを祈って。

2009年4月9日木曜日

フェデリコ・マケダの移籍に関する疑惑

マンチェスター・ユナイテッドのフェデリコ・マケダは驚きを持って迎えられたはずだったが、一転、ユナイテッドによる強奪というニュースになった。日本ではこういう報道はほとんどされないが、Guardianはしっかり報道している。しかも自国のクラブではないラツィオのロティート会長の言葉をきちんと掲載しているのだ。

Fifa addresses concerns over Federico Macheda's move(Guardian)

Claudio Lotito claimed United had offered Macheda's parents "important jobs" worth "millions of euros" before they took the striker to Old Trafford a day after his 16th birthday. Under Fifa rules players may only cross international borders if their families are relocating for a reason unconnected with football.


サッカーの移籍に関するルールで未成年が家族ごと国境を越えて引っ越しをする場合、家族はサッカーとは関係のない理由で引っ越さなければならないという理由がある。しかし、ロティート会長によるとフェデリコ・マケダの場合、ユナイテッドから重要な仕事と100万単位のユーロを受けとっており、ルール違反だと主張している。

The committee will have the power to interview the clubs that trained the players and, if abuses of the rules are uncovered, will be empowered to apply "appropriate sanctions" believed to include the annulment of the transfer.

To assist in the scrutinising process the world governing body has also drawn up a document under which every player associated with an academy anywhere in the world must be registered. The document will establish which club players trained with, providing a clear mechanism for compensation if they are poached.


これに対し、FIFAは関係者から事情を聞き、ルールに抵触しているかどうかを徹底的に調査することになった。ロティートは3年間の公式戦禁止という罰則を施行すべきだと主張しているようなのだが、英語力の不足からかよくわからない。3ポイントの勝ち点剥奪が適当といっているのか、それとも現実的なルールということなのか。ラツィオがカルチョポリで受けたペナルティのことを言っているのか。

Lotito's criticism a bit rich
Everyone knows Manchester United took Gerard Piqué from Barcelona and that Jaap Stam was sounded out while at PSV Eindhoven. But United could be forgiven for thinking the attack on their practices by Lazio's president, Claudio Lotito, a bit rich. Lotito was, after all, banned from football for three years (reduced to 30 months on appeal) for his part in the Calciopoli match-fixing scandal. His club was also demoted a division, although this was reduced to a three-point penalty on appeal.


いずれにしてもユナイテッドは厳しい状況になったといってもいい。ルール違反でペナルティが下れば1000億円以上の負債を抱えていることで返済計画に狂いが生じる。破産まで止まらなかったリーズのようにならないとも限らない。未成年の移籍に関してはブラッターも厳しくいくと宣言しているだけにうかつな行動で首を絞めたかたちだ。

これはプレミアのクラブに言えることなのだけど、もしかしたらユナイテッドだけでは済まないかもしれないところが怖いね。

UEFA Champions League Quarter-finals First leg 8th April 2009

UEFA Champions League Quarter-finals First leg 8th April 2009

Liverpool 1-3 Chelsea @ Anfield - Liverpool - England
Liverpool:Torres 6
Chelsea:Ivanović 39,62,Drogba 67

ボールポゼッションはリバプール57%、チェルシー43%、ショッツオンゴールはリバプール4、チェルシー9、ショッツワイドはリバプール7、チェルシー5、ブロックされたシュートはリバプール2、チェルシー4。

Unlikely hero Ivanović heads Chelsea charge(uefa.com)

このゲームはまだ見ていない。しかし、uefa.comもありそうもないヒーローって。イバノビッチはたしかに出番はあまり多くないけれども。リバプールもセカンドレグは3点が必要。どうするのかなあというところに興味はあるけれども。この点差がアウェイゴールでついていることは大きいね。

Barcelona 4-0 Bayern @ Camp Nou - Barcelona - Spain
Barcelona:Messi 9,38,Eto'o 12,Henry 43

ボールポゼッションはバルセロナ65%、バイエルン・ミュンヘン35%、ショッツオンゴールはバルセロナ7、バイエルン・ミュンヘン1、ショッツワイドはバルセロナ10、バイエルン・ミュンヘン2、ブロックされたシュートはバルセロナ2、バイエルン・ミュンヘン2。

Barça brilliance turns tables on Bayern(uefa.com)

バイエルンは控えめに言ってもサンドバッグ状態だった。あれだけ一方的にやられるってこのレベルではありえないのだけど。バルセロナはゴール前に抜け出せばゴールというような試合で前半のうちに決めてしまった。これはミュンヘンでひっくりかえるというレベルではないだろう。バルセロナはシャビとイニエスタを抑えてもどこからでもチャンスを作ってくる。極端な話をすればイエローで済むようなファールで前線の選手をひとりひとりピッチから消す以外に方法がないように見える。現場でそんな指示が出せるわけはないけれども。ドイツ人は演技はあまり上手くないからね。こういうのはラテン系の民族のほうが噛み合わせがいいと思うよ。

2009年4月8日水曜日

UEFA Champions League Quarter-finals First leg 7th April 2009

UEFA Champions League Quarter-finals First leg 7th April 2009

Villarreal 1-1 Arsenal @ El Madrigal - Villarreal - Spain
Villarreal:Senna 10
Arsenal:Adebayor 66

ボールポゼッションはビジャレアル50%、アーセナル50%、ショッツオンゴールはビジャレアル4、アーセナル3、ショッツワイドはビジャレアル9、アーセナル7、ブロックされたシュートはビジャレアル2、アーセナル2。

Adebayor acrobatics give Arsenal the edge(uefa.com)

マルコス・セナのミドルとセスクからの浮き球のパスをトラップしてのアクロバティックなシュート。両チームともにサイドに振るパスサッカーが基本で、ともにスーパーなプレーで1点ずつを取りあった。サッカーの質は互角。どちらのチームもホームだからアウェイだからという戦いをしないため、セカンドレグも撃ち合いになるだろう。この試合はやってみないとわからない。

Man. United 2-2 Porto @ Old Trafford - Manchester - England
Man. United:Rooney 15,Tévez 85
Porto:Rodríguez 4,Mariano 89

ボールポゼッションはマンチェスター・ユナイテッド57%、ポルト43%、ショッツオンゴールはマンチェスター・ユナイテッド8、ポルト10、ショッツワイドはマンチェスター・ユナイテッド4、ポルト5、ブロックされたシュートはマンチェスター・ユナイテッド1、ポルト2。

Last-gasp Mariano goal puts Porto in position(uefa.com)

4分にロドリゲスのシュートで先制したポルトもルーニーへのプレゼントパスで追いつかれる。ユナイテッドはスローインからテベスのゴールで勝ち越したが終了間際に右サイドからのクロスにファーでマリアーノが合わせてドロー。八百長でペナルティが確定しているポルトはアウェイで2点を奪い取った。ルーニーへのプレゼントパスを見たときには、優勝させないような力が働いているのかと思ったのだけどね。

2009年4月7日火曜日

ブッフォンの移籍騒動は夏のメルカートの最大の話題か

ユベントスのコボリ・ジッリ会長がブッフォンも移籍対象であると発言したことについて、バルセロナが巨額のオファーを考えていることが明らかになった。バルデスのゴールキーピングに若干の不安があることを考えればブッフォンはベストの選択だが、怪我がちの彼を巨額のオファーで手に入れる価値があるかどうかは別問題だろう。トレゼゲについてもオファーを考えているらしいが、手術あけでようやく復帰したばかりの彼なら安く買えると踏んでのことなのだろうか。

バルセロナ、ユベントスのブッフォンとトレゼゲ獲得に68億円のオファーを検討か(スポーツナビ)

このイタリア代表GKの移籍話は、ユベントスのコボッリ・ジッリ会長が、「ブッフォンは移籍対象であり、オファーには耳を傾ける」と述べたことに端を発しており、ブッフォン自身も「外国でプレーしてみたい気はある」と、同会長の発言に反応している。

一方、ブッフォンの代理人を務めるシルバーノ・マルティーナ氏も、ラディオ・キス・キス局とのインタビューで、移籍の可能性があることを認めている。

「ブッフォンはトリノでの生活に満足しており、ユベントスとの契約も2013年まで残っている。とはいえ、届いたオファーについてはしっかりと評価を下し、もし興味深い内容であれば、ユベントスに話を持っていく」


ブッフォンとジッリ会長との仲が悪いとは聞いていない。そういう噂があればすぐに耳に入るはずだ。実際、チェルシーからオファーがあったときにはすぐに打ち消している。

ユーヴェ会長、トレゼゲ&ブッフォン移籍を否定(Goal.com)

「チェルシーがトレゼゲにオファー?私は知らないな。ブッフォン?我々は彼の信じられないような素晴らしいセーブを称賛している。彼のセーブがシーズン終了まで、そしてそれ以降も決め手となることを願っているし、そう信じている。彼はユヴェントスと契約を結んでおり、ユーヴェに多くをもたらしている。そして今後も、まだもたらしてくれるさ」

ブッフォンが国外での経験を積んでみたいと望んでいることについては、「彼がそういう運命論者のような話をするのは正しいよ。彼の話し方はインテリジェントなんだ。だが、彼は長く我々と一緒に残る」とコメントしている。


クラブの会長として、ひとりの選手をアンタッチャブルとは言えないということだったのではないか。全員移籍はないということはできないし、出場機会の問題もある。11人しか出られない試合で全員をスタメンに使うわけにはいかないのだ。

それについてブッフォンがジョークで返したということか。

あるいは本気だったのかもしれないが、ユーベに対する愛情を示すことを第一に考えたブッフォンはまずユーベ残留を考えるだろう。実際にマンチェスター・シティからのオファーにはユーベの財政が危機に陥り、それを助けるということならユーベを出ていくとコメントしているのだ。

そして、ブッフォンを手放すならユーベはその代役を捜さなければならない。プリマヴェーラにいいGKはいるのだが、まだまだブッフォンのレベルではない。そのことを考え、この噂は成熟路線を高め、そして結束を強めることが目的ではないか。

Buffon-Trezeguet, pronta offerta da Barcellona(Corriere dello Sport)

NON SOLO BUFFON - Silvano Martina, procu­ratore di Buffon, ha parlato del futuro del portiere della Nazionale a Radio Kiss Kiss: «Gianluigi è attualmente il più forte portiere in circolazione. Gigi sta bene alla Juve ed è legato da un contratto fino al 2013, se qual­cosa arriva però lo valuteremo insieme alla società, insomma non c'è nessun prurito di Buffon di andare via, però se leggiamo che Messi potrebbe lasciare il Barcellona per 100 milioni di euro, allora vuol dire che non esi­ste calciatore al mondo che dinanzi a una follia non sia sul mercato. Se dovesse arriva­re un'offerta incredibile ne parleremo con la Juventus. Ora non c'è nulla che possa lasciar presagire una sua partenza» . L’offerta irri­nunciabile potrebbe es­sere quella del Barcel­lona. E attenzione per­ché potrebbe arricchir­si di una seconda carta da calare al tavolo del­la trattativa: David Tre­zeguet. Il manager del francese, Antonio Ca­liendo, ha parlato an­che lui a Radio Kiss Kiss. «Ci sono grossi in­teressamenti dall'Inghilterra e dalla Spagna per David. Penso che il Barcellona ha sem­pre l’intenzione di prenderlo e tornerà alla carica. Va avanti ormai da quattro o cinque anni ed ogni volta vivo sempre la stessa si­tuazione di mercato. Poi nel finale di ogni trattativa arriva sempre la Juventus che fa sentire la voce della proprietà e convince il giocatore a rimanere».


Corriere dello Sportの記事でブッフォンの代理人はRadio Kiss Kissのインタビューでトリノを去るという欲はないし、ユベントスとの契約も2013年まで残っている。しかし、十分に魅力的な信じられない額のオファーがあればユベントスと話をするとコメントしている。

トレゼゲについてはアンリとのプライベートでの仲の良さに反比例するようにフランス代表での相性はあまりよくないのだが、それでも獲得しようとしているのはエトーの放出が既定路線なのかと思ってしまう。

コラム:ユヴェントスはブッフォンを売るべきか?(Goal.com)

ブッフォンを売却した場合の5つのメリット

1)巨額の移籍金

もしユヴェントスが、マンチェスター・シティから8000万~1億ユーロのメガオファーを受け取った場合、その金額の使い道について考える価値はあるだろう。2001年、当時のGM(ゼネラル・マネージャー)であるルチアーノ・モッジは、ジネディーヌ・ジダンをレアル・マドリーに7600万ユーロで売却しているが、その移籍金を元に3人の(後に主力となる)選手――リリアン・テュラム、パヴェル・ネドヴェド、そしてジャンルイジ・ブッフォン――を獲得している。今回もし上記の移籍金でブッフォンを売却した場合、(ジダンの時と同様)ユーヴェは少なくとも3人のワールドクラスの選手を補強できるはずだ。

2)ブッフォン自身の調子

ブッフォンが、サッカー史上最も優れたゴールキーパーとなる可能性を秘めた選手であるとはいえ、ドイツ・ワールドカップ(2006年)以降のパフォーマンスにかつての輝きが見られないのも確かだ。特に今シーズン(ケガから復帰して以降)は、低調なパフォーマンスしか披露できずに苦しんでいる。

3)フィジカルコンディション

過去2年間、彼はケガによりたびたびピッチを離れることを余儀なくされており、なかでも背中の問題は慢性化している。まだ31歳とはいえ、もし今後もこの“故障がち”な状態が続くようであれば、クラブはできるだけ高く売ることを考える必要があるかもしれない。

4)アレックス・マニンガーの存在

このオーストリア代表GKは、ブッフォンの故障中にその価値――1-1で引き分けたラツィオ戦のミスを除いて――を十分に証明している。もしブッフォンがチームを去ったとしても、ゴールマウスに彼がいる限り大きな心配はないだろう。

5)タイミング

クラブは今後2~3年の間に、トリノで8年間を過ごしてきた彼の売却を検討する必要が出てくるかもしれない。復帰後のパフォーマンスが伸び悩み、さらに市場価値が引き続き高いことを考えれば、“売り払う”には絶好のタイミングと言えるのではないか?

ブッフォンを売却した場合の5つのデメリット

1)ブッフォンはやはりブッフォン

確かに今シーズンのパフォーマンスには問題を抱えているかもしれないが、彼はすぐに本来のフォームを取り戻すことだろう――先日のモンテネグロとのワールドカップ予選においても、片手による神がかり的なセーブを見せるなど、すでに復調の兆しは見えている。ベストの状態にさえあれば、彼は今でも世界No.1のキーパーであることに疑いはないはずだ。

2)クラブでの立場

アレッサンドロ・デル・ピエーロと並んで彼はクラブのシンボルであり、彼を売却することはすなわちチームリーダーを失うことを意味する。チームとしての成功を考えるのであれば、彼のような“クラブの象徴”を失うことの意味を決して見くびるべきではない。

3)クラブへの忠誠

ユヴェントスは、ブッフォンに対するオファーを断る“義務”がある――クラブがセリエBに降格した際、彼は(他クラブでの)タイトル獲得よりもチームを助ける道を選んだ。その後最短でセリエAに復帰を果たしたことで、クラブは財政面で大きな利益を得ており、ブッフォンの残留がクラブに果たした貢献は計り知れない。

4)ブッフォンの代役は?

昨年9月から12月にかけてのマニンガーのパフォーマンスは確かにすばらしいものだったが、彼は、ブッフォンがケガから復帰すればポジションを失うことを知っていた――つまり彼は、クラブの絶対的守護神としてのプレッシャー下でプレーしていたわけではない。マニンガーのこれまでのキャリアを見てみると、コンスタントにプレーした場合にはたびたび問題を抱えており、彼にチームのNo.1を任せることはクラブにとってリスクを伴うことも事実だ。

5)移籍金の使用用途

ここまでのアレッシオ・セッコSD(スポーツ・ディレクター)の移籍市場における仕事ぶりは、悲惨という他ない。補強が必要なポジションを補わず、すでに選手が揃ったポジションに補強を繰り返す彼の迷走ぶりも去ることながら、その選手選びにも大きな疑問が残る。はたして彼は、ブッフォン売却で手にした移籍金を有効に使うことができるのだろうか?


ユベントスは引退を表明したネドベドも、下り坂に入っているデル・ピエロも売らないということで一致していた。怪我をしたからといって選手を放出はしなかった。ブッフォンはユーベに忠誠を誓った選手で中心選手。彼が残りたいと考えているなら、状態がどうあれユベントスは断る義務があるのは確かだ。彼が怪我のために50%のパフォーマンスを発揮できないとしても彼の庇護下に置かれた控えGKは高いパフォーマンスを発揮するだろう。引退を決めるまでに代役を育てればよい。という考え方は成り立つ。ワールドクラスのGKはたくさんいるわけではない。ブッフォンを外して誰を獲得するかをセッコに任せるには不安がある。

それでもふたりが移籍するというのなら、喜んで拍手を送ろう。ペナルティを永遠に延期しているバルセロナというのが気に入らないが、ふたりの選択なら仕方がない。

ユーベはかならず復活するのだから。

2009年4月6日月曜日

フィンケのサッカーはプレッシングにパニックを起こす日本サッカーへの処方箋

日本代表をはじめとして、日本のチームはプレッシングに弱い。弱いだけならともかくパニックまで起こしてしまう。パニックを起こして冷静な守備をするのは難しい。この負のスパイラルを断ち切るにはパスをつなぐときの約束ができている必要がある。

浦和に見えてきたフィンケ改革の成果 (1/2)(スポーツナビ)

「コンビネーションサッカー」の本質を見極める上で参考になるのが、日々のトレーニングメニューである。フィンケ監督が施すそれの特徴は、マイボールのときの練習パターンに多くの時間を割いている点にある。

「わたしのトレーニングは『いかにもドイツらしい練習法』というものでないことは確かです。わたしはずいぶんと前からショートパスを土台としたコンビネーションサッカーを目指してきました。その実現のために、さまざまなゲーム形式での練習法を自ら編み出してきたことも事実です。その練習法の中ではゴールが逆方向を向いていることが多いです。それにはいくつかの理由がありますが、ここでひとつ挙げるとするならば、選手たちにとって大切なのはコンビネーションを繰り返すことで相手にとって危険なゾーンにボールを持ち込むこと、そこから決定的なパスを出したりゴールを決めることです。ゴールを逆に向けることによって、ゴールに向かうまでのゾーンの利用の仕方、アプローチの意識の高さを要求することができます」


浦和の新監督フィンケ氏は基本中の基本であるパスの定石を身につけることから始めている。パスの定石とは選手間をトライアングルに保ち、パスコースをかならず2本は確保すること、サイドに振るという基本、詰まったら真ん中に戻すのではなくサイドチェンジ、パスに意思をこめること、難しいパスより簡単なパスで崩すということ。

日本のサッカーは難しいパスばかり選択し、そのパスにキラーパスという名前までつけてスター選手を持ちあげてきた。キラーパスは味方にあってこそ使える言葉なのに「キラーパスに反応できなかった」というおかしな日本語までできた。

それをパス回しで迷わないように徹底的に体に覚えさせた。これは有効な手段だろう。

フィンケ監督も、試合後に山田直のプレーを評価した。

「『この若い選手を日本代表に入れるべきだ』とあおってほしくないが、山田直輝は良いプレーをしたと思います。(試合の)レベルの高い中、そして多くのレベルの高い選手に囲まれながらも、彼は非常に良いプレーをしました。彼は運動量が豊富で技術的にも優れている。『コンビネーションサッカー』を実践する上で、彼は最適な選手だと思う」

そして指揮官は、今後チームが歩むべき道筋を示す上で重要な言葉を発した。

「年上の選手に関しても、わたしたちの新しいスタイルにだんだん慣れてきたと思います。これに2人、あるいは3人の若手選手を加えていけば、今から数か月後にはさらに良い『コンビネーションサッカー』をお見せできるかもしれません」


ベテランやスター選手がこのスタイルを受け入れがたく思っているのは興味深い。これこそが日本のサッカーの弱点というべきだろう。岡田はそれに気付かず、プレッシングに屈したことを想定外と言いすてている。

日本の監督ももっと世界から招聘すべきで、日本人はそれに学ぶべき。身近にこれだけいい監督がいるのだから、それをどん欲に吸収するべきだろう。見た目にごまかされることもなく。

鹿島はいくら強くても日本国内だけのこと。世界の潮流はブラジル式ではないことを知らなければならない。今の日本は鎖国をしているようなものだ。